Ziele, Prozesse und Methoden | SIRIUS Consulting & Training AG

Erfüllen Sie die Wünsche Ihrer Produktions- und Betriebsleiter: hohe Anlagenverfügbarkeit, größtmögliche Sicherheit, geringe Kosten und einen reibungslosen Betrieb.

Gemeinsam erarbeiten wir systematisch quantitative und qualitative Ziele für Ihre technischen Anlagen. Im Anschluss daran werten wir Ihre Prozesse aus, beispielsweise den Anteil präventiver Maßnahmen oder die Integration externer Dienstleister.

Wir unterstützen Sie dabei, neue Methoden zu identifizieren und zu implementieren, etwa Anlagenkritikalitäts- und Fehlerursachenanalysen. Mit gezielten Schulungen und Workshops versetzen wir Sie in die Lage, künftig autark neue Methoden auszuwählen und einzusetzen.

Der erste Schritt: Herausfinden, wo genau der Schuh drückt

IHRE VORTEILE

Instandhaltungsziele erarbeiten und priorisieren

Die Berücksichtigung und die Moderation unterschiedlicher Interessen sind für Sie von großem Nutzen. Sie erhalten einen Blick aufs Wesentliche.

Prozesse analysieren und optimieren

In einem strukturierten Vorgang identifizieren wir Optimierungspotenziale, entwickeln Konzepte und ermöglichen es Ihnen, die entsprechenden Prozesse zielgenau zu verbessern.

Mit modernen Methoden digitalisieren

Durch den konsequenten Einsatz moderner Instandhaltungsmethoden schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung Ihrer Instandhaltung.

DABEI HELFEN WIR IHNEN

Ist-Analyse

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse in Zusammenhang mit Ihren IT-Lösungen. Daraus leiten wir Verbesserungspotenziale ab, die Sie noch effizienter machen.

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Kommunikation

Damit die notwendigen Veränderungen innerhalb und außerhalb Ihres Arbeitsbereichs auch gerne genutzt werden, unterstützen wir Sie zudem bei der internen Kommunikation.

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Training und Schulungen

Professionelle Schulungskonzepte, -methoden und zielgruppengerechte Trainings erhöhen die Akzeptanz und die Effektivität bei der Nutzung von Neuerungen durch die Mitarbeiter.

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