Bei IT-Projekten müssen alle Räder ineinander greifen– gar nicht so einfach angesichts meist zahlreicher beteiligter Fachbereiche und Spezialisten. Gut also, wenn Sie auf zertifizierte und erfahrene Projektmanager und skalierbare Ressourcen bauen können.

Eine der wichtigsten Säulen für die erfolgreiche Umsetzung jedes IT-Projekts ist die Methode – und deren sinnvolle Anwendung! Dazu setzen wir auf ein skalierbares Framework, basierend auf gängigen Standards wie IPMA, PRINCE2 und PMI – sowie Best Practices aus realen Projekten, die wir in der Vergangenheit erfolgreich zur Umsetzung geführt haben.

Machen Sie gerne von unserem rundum-sorglos Angebot Projektmanagement-as-a-Service (PMaaS) Gebrauch. Sie können sich aber auch für einzelne Pakete entscheiden und wir übernehmen bspw. das Organizational Change Management (OCM), das Testmanagement oder das Project Management Office (PMO) Ihres Projekts.

Ihr Projekt läuft bereits und Sie sind an einen Punkt angelangt, an dem es aus verschiedensten Gründen ins Stocken geraten ist und einfach nicht mehr vorangeht? Wir kommen gerne dazu und verschaffen Ihnen mit unserem „Project Maturity Assessment“ wieder einen Überblick darüber, wo Sie stehen und mit welchen Handgriffen es am geschicktesten weitergehen kann.

Darf‘s ein bisschen mehr sein? Heutige Vorhaben in der IT werden immer häufiger in strategischen Programmen orchestriert. Die Komplexität nimmt zu und man verliert schnell den Überblick. Doch wo andere schon längst den Kopf in den Sand stecken, fühlen wir uns erst so richtig wohl. Mit unserer Methodenkompetenz helfen wir Ihnen gerne dabei, die Übersicht und das Steuer in Ihren Händen zu behalten.

Eine starke Methodik, gepaart mit unserem vielseitigen Know-How gängiger Projektmanagement-Software & Tools, machen uns außerdem zum idealen Ansprechpartner für den Aufbau eines zentralen Projektmanagement-Offices (PMO) Ihrer Projektorganisation.

Unsere Projektleiter haben eine fundierte Ausbildung und stehen für eine hohe methodische Kompetenz. Wir unterstützen Sie im klassischen Wasserfall-Projektmanagement, z.B. nach PRINCE2 – oder auch mit agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe. Dabei begleiten wir Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette, vom Demand Management bis zur Qualitätssicherung und dem Release Management.

Sie möchten mehr über unsere Aktivitäten im IT-Projektmanagement erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne.