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Bei IT-Projekten müssen alle Räder ineinander greifen– gar nicht so einfach angesichts meist zahlreicher beteiligter Fachbereiche und Spezialisten. Gut also, wenn Sie auf zertifizierte und erfahrene Projektmanager und skalierbare Ressourcen bauen können.

Eine der wichtigsten Säulen für die erfolgreiche Umsetzung jedes IT-Projekts ist die Methode – und deren sinnvolle Anwendung! Dazu setzen wir auf ein skalierbares Framework, basierend auf gängigen Standards wie IPMA, PRINCE2 und PMI – sowie Best Practices aus realen Projekten, die wir in der Vergangenheit erfolgreich zur Umsetzung geführt haben.

Machen Sie gerne von unserem rundum-sorglos Angebot Projektmanagement-as-a-Service (PMaaS) Gebrauch. Sie können sich aber auch für einzelne Pakete entscheiden und wir übernehmen bspw. das Organizational Change Management (OCM), das Testmanagement oder das Project Management Office (PMO) Ihres Projekts.

Projektmanagement as a Service

Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter mit unserem Rundum-sorglos-Paket für IT-Management Leistungen, bei dem unsere Experten Ihnen bei jedem Schritt zur Seite stehen – zum Festpreis.

Programm- & Multiprojektmanagement

Räumen Sie nicht länger die Versäumnisse früherer Projektphasen auf. Programm- & Multiprojektmanagement hilft Ihnen, die richtigen Maßnahmen zu wählen und konsequent umzusetzen.

Projektportfoliomanagement

Verlieren Sie nie mehr den Überblick über Ihre laufenden Projekte. Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen Gremien, Strukturen und Prozesse, die das „große Ganze“ im Fokus haben, zu etablieren.

Projektmanagement-Office (PMO)

Gemeinsam mit Ihnen erstellen unsere Berater ein strukturiertes Vorgehen und zielgerichtete Leitfäden für Ihr operatives Projektmanagement – so steigern wir die Erfolgsrate Ihrer Projekte.

KPIs, Reporting & Dashboards

Stellen Sie sicher, dass alle Projektbeteiligten jederzeit auf dem aktuellen Stand sind – mit dem SIRIUS Reporting Wizard optimieren wir Ihr Projekt Reporting.

Ihr Projekt läuft bereits und Sie sind an einen Punkt angelangt, an dem es aus verschiedensten Gründen ins Stocken geraten ist und einfach nicht mehr vorangeht? Wir kommen gerne dazu und verschaffen Ihnen mit unserem „Project Maturity Assessment“ wieder einen Überblick darüber, wo Sie stehen und mit welchen Handgriffen es am geschicktesten weitergehen kann.

Darf‘s ein bisschen mehr sein? Heutige Vorhaben in der IT werden immer häufiger in strategischen Programmen orchestriert. Die Komplexität nimmt zu und man verliert schnell den Überblick. Doch wo andere schon längst den Kopf in den Sand stecken, fühlen wir uns erst so richtig wohl. Mit unserer Methodenkompetenz helfen wir Ihnen gerne dabei, die Übersicht und das Steuer in Ihren Händen zu behalten.

Eine starke Methodik, gepaart mit unserem vielseitigen Know-How gängiger Projektmanagement-Software & Tools, machen uns außerdem zum idealen Ansprechpartner für den Aufbau eines zentralen Projektmanagement-Offices (PMO) Ihrer Projektorganisation.

Unsere Projektleiter haben eine fundierte Ausbildung und stehen für eine hohe methodische Kompetenz. Wir unterstützen Sie im klassischen Wasserfall-Projektmanagement, z.B. nach PRINCE2 – oder auch mit agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe. Dabei begleiten wir Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette, vom Demand Management bis zur Qualitätssicherung und dem Release Management.

Sie möchten mehr über unsere Aktivitäten im IT-Projektmanagement erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne.

IHRE VORTEILE

Erfolgreiche Projekte im Zeit- und Budgetrahmen

Unsere Experten koordinieren Ihr Projekt von A bis Z. Damit alles läuft wie geplant und Sie sich entspannt zurücklehnen können.

Abgesichert von Coaching bis Go-live

Wir unterstützen Sie mit Coachings, einer individuell zugeschnittenen Methodik, dem Aufbau von Projektorganisationen sowie der Umsetzung vom Onboarding bis zum Go-live – und darüber hinaus.

Teamwork führt zum Erfolg

Einzelkämpfer bringen keinen weiter. Wir handeln als Team – interdisziplinär, kompetent und mit Herzblut. So meistern wir auch knifflige Situationen.

Daniel Weber

Daniel Weber Business Unit Manager

Schwerpunkte: IT Projekt Management, Kommunikation und Organizational Change Management

FAKTEN, HINTERGRÜNDE, MEINUNGEN

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