In unserer Projektmethodik sind die weltweit besten Ansätze mit eingebaut. Das führt Sie schnell und entspannt zum Ziel.

Eine der wichtigsten Weichenstellungen für eine erfolgreiche Umsetzung jedes IT-Projekts ist die Methode – und deren sinnvolle Anwendung! Wir setzen dazu auf ein Framework aus Best Practices, die wir mit unterschiedlichen Ansätzen – beispielsweise Prince2 und den Standards des Project Management Institutes (PMI) – gesammelt haben. Bei jeder neuen Projekterfahrung entwickeln wir das Framework weiter.

„Mit SIRIUS haben wir volle Planungssicherheit. Wir können uns darauf verlassen, dass der Job einfach erledigt wird.“

Wie packen wir ein Projekt an?

So sieht die Vorbereitung aus: Zuerst evaluieren wir gemeinsam die Ziele, immer mit Blick auf Ihre übergreifende IT-Strategie und Ihr geschäftliches Umfeld. Bei sehr komplexen Projekten prüfen wir, ob zusätzliche Services sinnvoll sein können. Gemeinsam legen wir fest, welche Aufgaben wir und welche Sie übernehmen. Dauer und Kosten schätzen wir bereits zu diesem frühen Zeitpunkt mittels einer Referenzmatrix präzise ein. Das gibt Ihnen Planungssicherheit. Am Ende steht ein Festpreis für sämtliche Projektmanagement-Serviceleistungen.

IHRE VORTEILE

Ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten das Projekt vor dem Hintergrund Ihrer IT-Strategie, Ihres Geschäftsumfelds und Ihrer Partner.

Bewährtes Vorgehen

Unsere Methodik funktioniert – das haben wir in kleinen und großen IT-Projekten (mit 1.000+ FTE) bewiesen.

Aktuelle Informationen

Die Projektmethode verankern wir in den Seminaren der SIRIUSacademy bei allen Kollegen.

Verlässliche Planbarkeit

Wir bündeln je nach Aufgabe die passenden Kompetenzen zu Services und bieten diese zum Festpreis an.

Völlige Transparenz

Auch die Leistungen stehen bereits zu Beginn fest. Der Erfolg bemisst sich an festgelegten Zielen.

Präzise Steuerung

Mit einem Managed Service koordinieren wir alle Beteiligten und führen das Projekt sicher ans Ziel.

COPERNICUS: DER EXPERTEN-BLOG VON SIRIUS

Die digitale Businesswelt im Mittelpunkt: Auf COPERNICUS teilen unsere Berater ihre Erfahrungen.

9. September 2022
Customer First – Der Kunde im Fokus
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18. August 2022
Digitalisierung und Instandhaltung Teil 4: Der Weg zum Asset Strategy Performance Management
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28. Juli 2022
Unternehmensbindung nach der Pandemie
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7. Juli 2022
Digitalisierung und Instandhaltung Teil 3: Enabling “Asset-as-a-Service”
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2. Juni 2022
Digitalisierung: Nicht bloß ein Technikthema
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12. Mai 2022
Digitalisierung und Instandhaltung Teil 2 – Masterplan definieren und umsetzen
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6. April 2022
Mit den Data Stewards zur Governance im Stammdatenmanagement
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17. März 2022
Digitalisierung und Instandhaltung Teil 1 – Why the time is now
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22. Februar 2022
Digitale Transformation auf allen Ebenen implementieren
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18. Januar 2022
Kernprozesse des Stammdatenmanagements
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