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Wenn Herausforderungen unklar sind, verlaufen Projekte schnell im Kreis: Symptome werden diskutiert, Ursachen bleiben verborgen.

Genau hier setzt unser roter Faden an – Customer Excellence als Leitgedanke, dass alles beim Kunden beginnt. Design Thinking macht diesen Faden greifbar. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Herausforderungen aus Nutzer- und Kundensicht, schaffen Klarheit im eigentlichen Handlungsbedarf und holen Business, IT und Fachbereiche an einen Tisch. So entsteht eine gemeinsame Sprache, Orientierung und Raum für Ideen, die über Standardlösungen hinausgehen. Ergebnisse, die im Alltag bestehen – als tragfähige Basis für nächste Schritte, Projekte oder neue Geschäftsmodelle.

Unsere Design-Thinking-Workshops sind praxisnah, interaktiv und auf Ihre Fragestellung zugeschnitten. Vom kompakten Problem-Scan bis zu mehrtägigen Formaten folgen wir dem roten Faden: Verstehen, strukturieren, Ideen entwickeln, Prototypen bauen. Dabei nutzen wir bewährte Methoden wie Empathy Mapping, Problem-Framing, Ideation und Prototyping – immer so angepasst, dass Branche, Teamgröße und Reifegrad berücksichtigt werden. Das Besondere: Wir machen komplexe Themen visuell fassbar, fördern offene Zusammenarbeit und verdichten Ergebnisse zu greifbaren Artefakten. So verlassen Sie den Workshop nicht mit Post-its, sondern mit konkreten Lösungsansätzen, die direkt weiterverwendet werden können – für Projekte, Use Cases oder Strategien.

Als langjähriger Anbieter von Design-Thinking-Workshops sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner, wenn es darum geht, komplexe Themen greifbar zu machen. Wir schaffen Gespräche auf Augenhöhe und bleiben damit unserer Maxime treu: menschlich. Und wir sorgen dafür, dass am Ende mehr herauskommt als bunte Zettel – nämlich bessere Entscheidungen, klarere Orientierung und ein roter Faden, der durch Unklarheit führt. Starten Sie mit einem Workshop oder einem kompakten Problem-Scan und finden Sie heraus, welches Projekt Ihr nächstes sein sollte.

Leif Bobzin

Leif Bobzin Business Development Manager - Innovationsmanagement

Seit 2024 unterstützt Leif Bobzin die SIRIUS Consulting & Training GmbH in seiner Rolle als Innovationsmanager.

FAKTEN, HINTERGRÜNDE, MEINUNGEN

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