„Unser IT-Projekt fühlte sich an wie ein Berg von Anforderungen und jeder Schritt nach vorne schien zwei Schritte zurück zu bedeuten. Es war frustrierend zu sehen, wie sich unsere Ziele immer weiter entfernten, obwohl wir alle hart arbeiteten.“

„Die Vielzahl an Anforderungen und Spezialisten machte es uns schwer, den Überblick zu behalten. Ohne klare Führung und Struktur verloren wir uns in Details und verpassten wichtige Deadlines. Die Komplexität des Projekts zerrte an unseren Nerven, und ich sah, wie die Motivation meines Teams von Tag zu Tag schwand. „

Komplexe IT Projekte meistern

Bei IT-Projekten müssen alle Räder ineinandergreifen – gar nicht so einfach angesichts zahlreicher beteiligter Fachbereiche und Spezialisten. Die Komplexität führt häufig dazu, dass Projekte ins Stocken geraten oder nicht den gewünschten Erfolg erzielen.

Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt und alle Beteiligten optimal zusammenarbeiten?

Zertifizierte Experten helfen Ihnen dabei

Unsere erfahrenen und zertifizierten Projektmanager stehen Ihnen zur Seite. Mit einem skalierbaren Framework, das auf gängigen Standards wie IPMA, PRINCE2 und PMI basiert, sowie Best Practices aus erfolgreichen Projekten führen wir Sie sicher durch jede Herausforderung. Ob klassisches Wasserfall-Projektmanagement oder agile Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe – wir bieten Ihnen das passende Know-how. Dabei begleiten wir Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette, vom Demand Management bis zur Qualitätssicherung und dem Release Management. 

Von der Herausforderung zum Erfolg

Durch unsere Methodenkompetenz und den Einsatz moderner Projektmanagement-Tools unterstützen wir Sie dabei, die Steuerung Ihres Projekts fest in der Hand zu behalten. Unsere klar strukturierte Vorgehensweise und eine starke Methodik sorgen dafür, dass Ihr IT-Projekt den gewünschten Erfolg erzielt.

Sie können unser umfassendes Angebot Projektmanagement-as-a-Service (PMaaS) nutzen oder gezielt einzelne Pakete wählen, die Ihr Projekt unterstützen. Wir übernehmen bspw. das Organizational Change Management (OCM), das Testmanagement oder das Project Management Office (PMO) Ihres Projekts. Wir begleiten Sie dort, wo der größte Mehrwert für sie liegt.

Schwierige Projekte wieder auf Kurs bringen

Ihr Projekt läuft bereits und Sie sind an einen Punkt angelangt, an dem es aus verschiedensten Gründen ins Stocken geraten ist und einfach nicht mehr vorangeht? Wir kommen gerne dazu und verschaffen Ihnen mit unserem „Project Maturity Assessment“ wieder einen Überblick darüber, wo Sie stehen und mit welchen Handgriffen es am geschicktesten weitergehen kann.

Überblick über mehrere Projekte bewahren

Ihre Herausforderungen gehen über das einzelne Projekt hinaus? Heutige Vorhaben in der IT werden immer häufiger in strategischen Programmen oder Projektportfolios orchestriert. Die Komplexität nimmt zu und man verliert schnell den Überblick. Doch wo andere schon längst den Kopf in den Sand stecken, fühlen wir uns erst so richtig wohl. Mit unserer Methodenkompetenz helfen wir Ihnen gerne dabei, die Übersicht und das Steuer in Ihren Händen zu behalten.

Sie möchten mehr über unsere Aktivitäten im IT-Projektmanagement erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne.