Programm- und Multiprojektmanagement

Viele Unternehmen stehen bei einer Transformation vor der Herausforderung, zahlreiche Teilprojekte gleichzeitig zu bewältigen. Zum Beispiel können die Entwicklung einer neuen Produktlinie, die Einführung eines neuen CRM-Systems und die Erweiterung des Standorts gleichzeitig stattfinden. Ohne ein klares Programmmanagement fehlt dann oft der Überblick, Deadlines werden verpasst, und wichtige Abhängigkeiten bleiben unerkannt. Diese Beispiele zeigen, wie schnell Projekte aus dem Ruder laufen können, wenn die richtigen Leitplanken fehlen.

Sicherer Erfolg statt Zufall

Die Benennung eines Programms und deren Verantwortlichen reicht nicht aus, um Erfolg zu garantieren. Wir erleben oft den Willen, ein Programmmanagement aufzubauen, aber der Erfolg bleibt aus, weil die konsequente Umsetzung fehlt. Wir helfen Ihnen dabei, diese Stolpersteine zu vermeiden und mit einem klar strukturierten Ansatz Ihre Transformation auf Kurs zu bringen.

Behalten sie die Komplexität im Griff

Bei umfangreichen IT-Projekten darf eines nicht fehlen: der Durchblick. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die notwendigen Maßnahmen, um die Komplexität beherrschbar zu machen und eine effektive Programmmanagement-Strategie zu entwickeln. Dazu gehört die Einrichtung eines Program Management Office (PMO, nicht zu verwechseln mit Project Management Office), das Sie gezielt unterstützt, die passende Projektstruktur und die klaren Schnittstellen zu definieren. Unser bewährtes Referenzmodell, das auf 20 Jahren Erfahrung beruht, ermöglicht es uns, Ihre Transformation effektiv zu gestalten und frühzeitig Herausforderungen zu erkennen – bevor Termine verschoben werden müssen.

Synergien maximieren – Konflikte vermeiden

Multiprojektmanagement steuert mehrere parallele Projekte innerhalb einer Organisationseinheit – manchmal unabhängig, manchmal mit starker Verzahnung. Bei starken Abhängigkeiten spricht man von Programmmanagement, da die Projekte dann auf ein gemeinsames strategisches Ziel hin ausgerichtet sind.

Auch wenn eine eine Unterscheidung in der Praxis oft schwierig ist, gibt es oft ähnliche Herausforderungen: Häufig fehlen der Überblick, Ressourcen sind knapp, oder unerwartete Abhängigkeiten führen zu Konflikten. Mit unserer Expertise sorgen wir dafür, dass Sie diese Hindernisse umschiffen, Synergien erkennen und nutzen können und Ihre Mitarbeiter motiviert ans Ziel gelangen. Indem wir den Fokus auf das Wesentliche legen, helfen wir Ihnen, die Chancen Ihrer Projekte voll auszuschöpfen.

Ihr Begleiter zum Erfolg

Lassen Sie uns gemeinsam ein Maßnahmenpaket schnüren, das perfekt auf Ihre Situation abgestimmt ist. Mit einer klaren Struktur und gut geplanter Organisation bringen wir Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Ziel. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Unternehmenszukunft proaktiv zu gestalten!