In einer umfassenden Unternehmenstransformation kann es zu zahlreichen Teilprojekten kommen, die aufgrund ihres übergeordneten Ziels in einem Programm zusammengefasst werden. Das Programmmanagement dient in diesem Fall als Wegweiser für Ihren Transformationsprozess.
Programm- und Multiprojektmanagement
Die Benennung eines Programms und deren Verantwortlichen ist nicht direkt mit Erfolg verknüpft. Leider sehen wir in der Realität zwar den Willen ein Programmmanagement aufzubauen, jedoch scheitert es an einer konsequenten Umsetzung von Maßnahmen.
Durch die Komplexität und den Umfang verschiedener IT-Projekte dürfen von Anfang an bestimmte Aspekte nicht fehlen, um die Übersicht zu behalten. Aus unserer Erfahrung beraten und unterstützen wir Sie bei der Auswahl der geeigneten Maßnahmen. Dazu gehören die Einrichtung eines Program Management Office (nicht zu verwechseln mit Project Management Office), die Festlegung der passenden Projektstruktur sowie die Definition der Schnittstellen. Lassen Sie sich nicht mehr von nach hinten geschoben Terminen überraschen, sondern erkennen Sie den Trend und steuern Sie frühzeitig dagegen -mit unserem 20-jährigen Referenzmodell. Dieses nutzen wir, um Erfahrungen aus vergangenen Projekten passgenau auf Ihre Organisation anzupassen.
Das Multiprojektmanagement wird in der Praxis meist mit anderen Begriffen wie Portfoliomanagement verwechselt. Der Begriff Multiprogrammmanagement steht in der Realität für Projekte einer Organisationseinheit, welche parallel stattfinden. Diese können auch unabhängig voneinander sein. Abgesehen, davon dass es weltweit keine einheitliche Definition gibt, stellen sich in diesem Umfeld ganz besondere Herausforderungen und Chancen. Typischerweise sind ein fehlender Überblick, Ressourcen- oder Zeitmangel, überraschende Abhängigkeiten zwischen Projekten und die daraus entstehende Priorisierung, die bekannten Stolpersteine auf dem Weg zum Ziel. Durch unsere Expertise können Sie diese unliebsamen Aspekte frühzeitig vermeiden und sich auf die Chancen Ihres Vorhabens konzentrieren. Sie werden merken, wie die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen steigt, da die gemeinsam angestrebten Ziele immer näherkommen. Synergien werden aufgezeigt und Abhängigkeiten werden identifiziert bevor Sie zu Konflikten führen können.
Lassen Sie uns zusammen für Ihre individuelle Situation ein Paket schnüren, welches Sie die Möglichkeiten optimal nutzen lässt. Hierbei unterstützen wir Sie tatkräftig durch gut strukturierte Vorbereitung, Organisation und Koordination, um Ihr Ziel zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute!
Daniel Weber Business Unit Manager