Der Zeitrahmen ist überschritten, die Kosten ufern aus und die linke Hand weiß nicht, was die rechte tut? IT-Projekte scheitern oft, weil die Planung unterschätzt wird. Dabei ist eine strukturierte Vorbereitung zu Beginn des Vorhabens ein entscheidender Faktor für den gesamten Projekterfolg.

IT-Projekte bringen Veränderungen mit sich: Anwender müssen sich mit neuen Systemen, angepassten Prozessen und ungewohnten Arbeitsweisen vertraut machen. Ängste, Sorgen und Ablehnung können den Projekterfolg gefährden. Die Lösung: ein umfassendes Changemanagement, das die betroffenen Mitarbeiter frühzeitig einbezieht.