Go-live geschafft – und plötzlich zeigt S/4HANA, wo Verantwortung fehlt. Der Artikel erklärt, warum das System Organisationen verändert, welche Entscheidungen dadurch unausweichlich werden und wie Sie das „Danach“ schon während der Migration vorbereiten – damit aus Projektabschluss echter Geschäftserfolg wird.

In internationalen S/4HANA-Roll-out Projekten kommt es darauf an, den SAP Solution Manager so zu regionalisieren, dass er auf die jeweiligen Bedingungen vor Ort abgestimmt ist.

Bei SIRIUS arbeiten einige der bundesweit erfahrensten Spezialistinnen und Spezialisten für den SAP Solution Manager. Über zu wenig Arbeit können sie sich derzeit nicht beschweren, denn das Tool wird regelmäßig für Testzwecke im Zuge von S/4HANA-Migrationen eingesetzt. So werden die SIRIUS-Consultants in vielen Transition-Projekten vom durchführenden Partner engagiert, um während der S/4HANA-Umstellung ein sauberes Test- und Defect Management aufzusetzen. Ohne dies nämlich ist eine erfolgreiche Umstellung schlichtweg unmöglich.