Wie Maschinenbauer und Fertigungsunternehmen durch die Digitalisierung Grenzen überwinden und ihr Portfolio erweitern können, haben wir in dieser Blogreihe bereits aufgezeigt. Eine Ausgestaltung davon ist Asset-as-a-Service. Unter dem Label „Asset Strategy Performance Management“ erstrahlt Plant Maintenance – das ewige Stiefkind der industriellen Fertigung – nun in neuem Licht.

Was Digitalisierung überhaupt bedeutet, was sie bewirken kann und wie man sie angeht, haben wir in Teil 1 und 2 dieser Blogserie untersucht. Nun geht es in die Praxis der Instandhaltung. Asset-as-a-Service als Ausgestaltung der Digitalisierung – was sind die Voraussetzungen dafür?

Mit den Mitteln der Digitalisierung können Maschinenbauer und Fertigungsunternehmen bisherige Grenzen überwinden, ihr Portfolio erweitern und sich dadurch neue Umsatzpotenziale erschließen, auch im Bereich der Instandhaltung. Nachdem wir im letzten Teil dieser Blogserie beleuchtet haben, warum jetzt die Zeit dafür ist, geht es heute um das „Was“ und das „Wie“.

Wie muss sich Instandhaltung angesichts sich wandelnder Technologien verändern? Warum sollten Maschinenbauer und Fertigungsunternehmen gerade jetzt die Vorteile der Digitalisierung nutzen? Dies erläutern wir im heutigen ersten Teil unserer vierteiligen Serie zum Thema „Digitalisierung und Instandhaltung”.

Ausgestattet mit Tablet-PCs sollen die mobilen Servicetechniker von morgen ihre Aufgaben schneller erledigen. Die Chancen dafür sind da. Doch wer genauer hinsieht, erkennt: Das Tablet spielt in der Praxis nur eine Nebenrolle.