Testmanagement bei S/4HANA-Transformationen
Mit größeren Projekten als der Migration von SAP ECC auf S/4HANA haben es ERP-Teams in den Unternehmen derzeit wohl kaum zu tun. Sie erwartet ein kostspieliges und umfangreiches Unterfangen mit Projektlaufzeiten bis zu mehreren Jahren. Den Gesamtumfang schneidet man üblicherweise in kleinere handhabbare Teile und mehrere Fach-Streams arbeiten parallel an der Transformation. Ein begleitendes Testmanagement ist dabei obligatorisch. Allerdings wird gern vergessen, hier rechtzeitig das Business einzubeziehen. Ein Fehler, der sich teuer rächt.